[一大把网站北京12月1日消息]（记者 流萤）12月1日下午第三届中国培训发展论坛暨中国教导型企业家年会的现场组织了一场由八位出色的民营企业家组织的别开生面的演讲。 以下是来自昆明公司的总经理陈良超先生的的精彩发言。

    陈良超：各位亲爱的表哥、表姐、表弟、表妹，行动成功的家人朋友大家下午好。昨天我们的主持人说过：知道没有力量、相信并且做到才会有力量。认可这句话的人举右手示意一下，不认可的人举左手示意一下。有很多人没有举手，我们的很多朋友经常是不举手，长期的习惯会形成一种文化。

    再过一百年你我都不存在了，企业唯一存在的就是文化。不是有一首先打油诗说吗？再过一百年，全部来相会，全部变成灰，这一堆、那一堆吗？所有的朋友如果你的企业员工跟你一样，每次都喜欢把开水烧到99度就不再烧了，而你就习惯于喝99度的开水了，所以在你的企业当中执行力不太强，而不是真正的不太强，而是你已经习惯于不太强了。但是我觉得在座的家人都有一个目的，都希望通过这两天一夜的学习，获得改变，每位家人都希望走出会堂的时候发生改变。各位，如果不发生行为、行动上的改变，那就不是改变。我们每个人的愿望，通过自己的行动最后使自己更加成功。所有的朋友都希望通过自己的改变让自己变得更加成功，但是每位朋友，如果你此时此刻在行为上不发生改变的话，我相信这两天一夜一切也不会发生改变。

    我陈良超从2004年加入行动成功，过去三年我做到销售总监。我每天起床之后，为了保持强健的体魄，我先做300个俯卧撑，然后学习一个小时，然后学习1个小时，7点钟准时出门，过去4年天天如此，从来不迟到。不是非要迟到，说老是堵车，车并不是总是堵，而是你老是到堵那个车。还有一个原因就是员工认为睡觉比工作更重要。

    我听说行动成功没有底薪，而且还做的那么好，我那时候就决定要来行动成功上班。请问各位，一个前台小姐的底薪是1500，如果过一年到3000还是有一定难度的是吧？而如果一个业务员，今年的底薪是500，而明年翻到5000，有没有可能？有。

    所以，所有的朋友，我们每个人在今天都要改变。我也给你们汇报一个事实，任何的人不下地狱，永远没有机会上天堂。所有的家人、所有的新老同学你们向我承诺是要改变的吗？是。

    我今天跟大家分享的主题叫：教导型企业家执行力。对于教导型企业家来说跟普通的企业家不一样，我们想提出执行力的话有一个前提，就是企业家和员工的关系。我发觉好的企业家跟员工只有一种关系，这种关系就是合作与共赢。员工不是来帮我们打工的，员工是帮他自己打工的，员工来到我们公司的那一刻就选择了公司的文化、公司的价值观，而那一刻之后他就会用他自己的付出来呵护公司。所以我觉得企业家应该协助员工，教导员工成长，每一个领导者都必须使离自己最近的主管或者干部来得到快速的成长，任何一个领导，如果你的团队跟着你一年两年没有成长的话，对于你来说，没有有什么比这个更大的了。

    所有的企业家都很清楚，企业家对社会有一个重要的责任，就是要为社会培养人才，各位，这不是虚面的。所有的企业家朋友，我觉得每一个领导一定要协助离自己最近的那个员工快速成长，企业家通过向社会培养人才来实现自己的使命。松下新之助曾经说过：松下生产人才，顺便生产一点电器。

    各位企业家朋友，我要跟你们汇报的是，我们要协助员工获取财富，而不是给他们钱，企业有钱也不能拿给他们，企业的钱应该用于扩大自己的经营范围。因为当他没有付出的时候，你就给他钱，这就没有起到引导的作用。企业家的责任就是通过企业行为来让员工认识生活的真相，你今天工作好了OK回报你，你今天工作不好就不应该有回报，这就是生存的法则。